让机电工程学院“文化”起来
机电工程学院编发《部门文化手册》
发布人:机电工程学院  发布时间:2018-12-12   浏览次数:14

2018年12月12日,机电工程学院再度召开教工会议,主题是“润物无声――让机电学院文化起来”。会议由院长姚黎明教授主持,党总支书记、副院长陈亚立副教授向与会老师汇报并解读了学院文化手册的结构框架、指导思想、主要内容。

陈亚立指出,在学校文化的感召下,在校党政班子的坚强领导下,经过实践探索与引领塑造,“机电工程学院文化”在传承创新的积淀中成了一块为学院发展提供精神力量的稳固基石。这块“基石”,体现着“讲实效的品质、重精致的雅观”,表达了“积极进取、渴求变化、追求卓越”的理性包容,凝聚了集体智慧与全员认同。近年,机电员工爱岗敬业、执着奉献,形成了有本院个性的“铸就匠心、塑造人格”的学院宗旨、“对标一流、创新突破”的学院愿景,以及以“工匠精神(精益求精,一丝不苟,追求卓越)、吃苦敬业(踏实肯干,专注勤奋,负责担当)、友善和谐(讲和修睦,品质优良,为人师表)”为主要内容的学院精神,提练了有机电特点的五大理念:

1.管理理念―――“严谨求实,规范高效”。在教育教学的各个环节,只有做到学以致用、提高效能、持续改进,才能正确履职、全面履职。其实,“规范与效率”是治校管理的两只重要的轮子。规范是前提,效率是目标。没有规范的效率不是真正的效率,没有效率的规范也没有实际意义。它倡导“工作因细致而卓越、人生因奉献而精彩”的理念,对标先进、完善体系、集中智慧、持续创新,用高品质的部门文化创造出高质量的学院发展。

2.人才理念―――“人人争做宽口径专才”。昭示了“加强学习、现场主动、业务精良”的内涵必然,也意味着学校为每位员工提供着平等出彩的机会。同时,解读出人才资源是学校发展的第一资源。专家在专业中体现,价值在岗位上实现,把平凡的工作做到极致就是不平凡。这种理念引领员工“因专注而专业、由敬业到乐业”。

3.行为理念―――“诚信做人,潜心做事”。倡导修身养德、持之以恒、乐此不疲。“人无信不立”。任何岗位都必须讲求诚信,这是市场经济的内在使然,也是社会呼吁的处事理念,更是教育成功的必备品质。

4.教学理念―――“素能提升、全面发展”。我们始终强调,更新理念、遵循规律、授人以渔。诸如,从满足分数到挑战素能、从单一授课到全面发展、从传道授业到唤醒学生的求知欲望、激励主动学习的理念更新,遵循思政工作规律、教书育人规律、学生成长规律等。表明了在多变的市场环境与人才培养过程中,把握和发挥好教师的主导作用与学生的主体地位具有重要意义。

5.团队理念―――-“团结协作、拼搏奉献”。在工作中对标一流,同心协力,创造经典。把员工与学校形成的“利益共同体”上升为“命运共同体”,在上下同心、协调一致的团队里,通过文化“粘合”,变“单一分散”为“群体优化”,形成共同愿景,实现高质高效。

会议强调,文化是创新的沃土,也是进步的阶梯。在学校党政的关怀领导下,在新时代的坐标中我们要坚持追求卓越的价值取向,用文化的力量,凝聚机电智慧、形成机电方案、体现机电担当,为学校的发展做出贡献。

会议取得了良好效果。